Com a pandemia, a Sodexo migrou para o trabalho remoto com urgência e sem planejamento prévio ou suporte. Entretanto, a partir de uma pesquisa interna, a opção de trabalhar de forma 100% remota ou híbrida, mesmo após o contexto pandêmico, se torna uma possibilidade.

Nesse contexto, surge a necessidade de apoiar as lideranças da organização no desenvolvimento de comportamentos, com foco em gerir seus times de forma híbrida.